Nyheder
Artikler og interviews med ekspertviden inden for lederskab og Interim Management.
Danmark Executive Interim Management Executive Management Interim CEO Interview Nyhedsbreve Personale Seneste Nyhedsbreve Sverige Valtus Valtus Alliance
Nordic Interim sætter fokus på fremtidens bestyrelser
Hvilke kompetencer bliver afgørende i fremtidens bestyrelser – og hvordan bringer man sin erfaring i spil? Det er omdrejningspunktet, når Nordic Interim den 12. november samler en udvalgt kreds af erhvervskvinder til et eksklusivt arrangement på Nimb i København. Med fremtidsforsker Anne Skare Nielsen som keynote sætter vi fokus på de trends, kompetencer og perspektiver,…
Interim Management er mere end en nødløsning
Executive Interim Management handler ikke kun om at udfylde en ledig lederstilling. Det er også et strategisk værktøj, der giver virksomheder adgang til erfaren ledelseskapacitet, når de skal gennemføre transformationer, accelerere vækst eller navigere i komplekse forandringer. I en artikel i Børsens Future of CEOs fortæller Anne Sabroe og Henrik Höjsgaard fra Nordic Interim, hvorfor…
De næste 25 år: Sådan formes den globale teknologisektor
Author: Alexandra Laraba De globale investeringer i teknologi forventes at stige med rekordhøje 7,8 % i 2026 og nå op på 5,6 billioner dollars [1]. Med investeringer i den størrelsesorden er der ét spørgsmål, som bliver afgørende i de kommende år: Hvor hurtigt kan virksomheder omsætte investeringerne til resultater? Eksperter fra Valtus Alliance på tværs…
Valtus Alliance styrker sin tilstedeværelse i Afrika med nyt medlem: Summit Recruitment & Search Africa
Paris, 15. oktober 2026 Pressemeddelelse Valtus Alliance udvider sin internationale tilstedeværelse med et nyt medlem i Nairobi, Kenya: Summit Recruitment & Search Africa. Det er alliancens andet partnerskab på det afrikanske kontinent, efter at Talent Network Global i Sydafrika blev en del af netværket tidligere på året. Siden etableringen i 2023 har Valtus Alliance oplevet…
Valtus Alliance Whitepaper
De næste 25 år – Fire sektorer i forandringProduktionsindustrien, forsvarsindustrien, medicinalindustrien og private equity-sektoren står over for en periode med omfattende forandringer. Europa accelererer genindustrialiseringen, forsvarsinvesteringerne er mere end fordoblet de seneste år, medicinalindustrien oplever et stigende pres for at forbedre produktiviteten inden for forskning og udvikling, og kapitalfonde har i stigende grad fokus på operationel værdiskabelse. På tværs af de fire sektorer…
Executive Interim Management: Fra midlertidig løsning til strategisk ledelsesværktøj
Af Anne Sabroe, Partner, Nordic Interim Gennem de seneste år har jeg set en tydelig forandring i den måde, danske virksomheder ser på Interim Management. Begrebet er ikke længere ukendt. De fleste bestyrelser, CEO’s og investorer ved, hvad Interim Management er. Det interessante spørgsmål i dag er derfor ikke længere, hvad det er – men…
Kai Tihilä: “Jeg vil altid efterlade virksomheden i lidt bedre stand, end da jeg kom”
“Man skal altid efterlade lidt mere, end det, der står i kontrakten.” Den tanke har fulgt Kai Tihilä gennem alle hans interimopgaver. For otte år siden førte en Google-søgning ham til Nordic Interim. Han tog kontakt, hvilket førte til en samtale, og blot en måned senere begyndte han sin første opgave som Interim CFO. Siden…
Interim HR-direktør i centrum for transformationen:
MM Kotkamills styrkede sit fokusKotka har været hjemsted for skovindustrien i mere end 150 år. Pap- og papirfabrikken, der blev grundlagt i 1872, er i dag en del af den internationale MM Group, som opererer i 30 lande og har mere end 13.000 medarbejdere. I Kotka producerer MM Kotkamills blandt andet karton af specialfibre til krævende emballageløsninger samt sækkepapir…
Interview med Olav Hansen om
restructuring og turnaroundI dette interview taler Henrik Höjsgaard, managing partner i Nordic Interim Danmark, med den internationale finansprofil Olav Hansen om restructuring. Olav deler sine perspektiver på aktuelle udfordringer, afgørende succesfaktorer og praktiske erfaringer med at lede transformationer og turnaround-initiativer. Hvad er efter din erfaring den mest almindelige fejl, virksomheder i Danmark begår i de tidlige stadier…
