I takt med at Mexico bliver en stadig mere strategisk spiller i global forretning, står virksomheder over for hastige forandringer, der kræver mere agil og specialiseret ledelse. Interim Management vinder frem som en foretrukken løsning.

For at lære mere om denne udvikling har vi talt med Alexandra zu Ysenburg, Managing Partner i Ezentia Group i Mexico. Med en baggrund, der bygger bro mellem Tyskland og Latinamerika, var Alexandra med til at grundlægge Ezentia for 15 år siden og har siden opbygget en anerkendt virksomhed inden for executive search, bestyrelsesydelser, leadership consulting og Interim Management. I år er Ezentia stolt blevet en del af den globale Valtus Alliance.

Alexandra, din personlige og professionelle rejse er meget international. Kan du fortælle lidt om din baggrund og vejen til at grundlægge Ezentia Group i Mexico?

Jeg er født i Tyskland og har både tyske og mexicanske rødder. Jeg har boet i Tyskland, Spanien og Brasilien. Min professionelle rejse begyndte i Frankfurt, hvor jeg arbejdede med strategisk rådgivning hos Arthur Andersen. Senere fik jeg mulighed for at blive en del af Allianz Mexico, den tyske forsikringskoncern.

Hvordan blev Ezentia Group til?

Det hele begyndte for 15 år siden. En spansk headhunter med forretningsinteresser i Mexico kontaktede os, fordi han søgte lokale partnere til at udvide til markedet for executive search. Min medstifter, Claudia Hardy, så potentialet og sprang til. Siden da er vi vokset til et stærkt team med fire partnere. Fra bestyrelses- og executive search til leadership consulting har vi opbygget en tillidsbaseret forretning. Vores seneste fokus – Interim Management – er noget, vi er meget begejstrede for, og som er blevet stadig mere relevant for mexicanske virksomheder.

Interim Management er stadig et relativt nyt koncept i Mexico. Hvad driver udviklingen?

Vi oplever en stigende markedsbevidsthed. Tidligere har virksomheder i Mexico i høj grad været afhængige af traditionelle strukturer og faste ansættelser. Men med globalisering og hurtigt skiftende forretningsmodeller indser virksomheder, særligt mellemstore virksomheder og datterselskaber af multinationale koncerner, at de har brug for fleksibel ekspertise her og nu. Uanset om det handler om digital transformation, post-merger-integration, produktionsopskalering som følge af nearshoring eller pludselige ledelsesbehov, kan Interim Managers levere øjeblikkelig effekt og stabilitet uden langsigtede forpligtelser.

Du nævner mellemstore virksomheder og multinationale selskaber som centrale brugere. Hvilke roller eller opgaver er mest efterspurgte?

CFO’er og Chief Transformation Officers er i øjeblikket meget efterspurgte, især i virksomheder, der gennemgår omstrukturering eller hurtig vækst. Der er også et stigende behov inden for drift og supply chain-ledelse. Derudover ser vi Interim Managers lede digitaliserings- og bæredygtighedsinitiativer. Fællesnævneren er transformation – organisationer, der har brug for hurtig og erfaren ledelse i sårbare eller højintensive perioder.

Hvordan vil du sammenligne Mexicos interim-marked med mere modne markeder som Europa?

Mexico er i dag der, hvor Europa var for 15 år siden. Konceptet er stadig under udvikling. Forretningskulturen i Mexico er ofte mere hierarkisk og traditionel, og arbejdsmarkedslovgivningen kan være mere rigid end i Europa eller USA. Når det er sagt, accelererer globalisering og konkurrence forandringerne. Multinationale virksomheder driver udviklingen, fordi de allerede kender værdien af interim-ledelse. Over tid tror jeg, at flere mexicanske virksomheder vil tage det til sig, især når de ser resultaterne.

Hvad gør Ezentia- og Valtus Alliance-tilgangen unik?

Det, der adskiller os, er kombinationen af global rækkevidde og lokal indsigt. Hos Ezentia har vi et dybt kendskab til det mexicanske marked og den kulturelle kontekst, mens vores medlemskab af Valtus Alliance giver os adgang til et globalt netværk af nøje udvalgte topledere og internationale best practices. Denne dobbelte tilgang gør os i stand til at matche den rette interim-leder med den rette situation, uanset om det er en lokal transformation eller en grænseoverskridende post-merger-integration.

Hvad er dit vigtigste budskab om Executive Interim Management i Mexico?

Interim Management har fået større synlighed, fordi organisationer i dag opererer i et hurtigere, mere globalt og mere krævende miljø. Interim-ledere tilbyder noget særdeles værdifuldt: øjeblikkelig ledelse, erfaring under pres og evnen til at drive transformation – præcis når virksomheder har mest brug for det. Vi er stolte af at være en del af denne udvikling og af at støtte vores kunder i deres mest kritiske overgange.

* * * * *

Interim Management er måske stadig under udvikling i Mexico, men i takt med at virksomheder står over for stadig mere komplekse og tempofyldte udfordringer, er behovet for fleksibel ledelse med stor gennemslagskraft ubestrideligt. Med aktører som Ezentia Group i front ser fremtiden for agile executive-løsninger i Latinamerika lys ud.

Gå ikke glip af Mexico City

Mexico City er enorm – man kan besøge byen mange gange og stadig opdage noget nyt. Jeg anbefaler altid at udforske den rige kulturarv: besøg pyramiderne lige uden for byen, lær om den aztekiske og koloniale historie, og selvfølgelig – spis tacos. Mexicansk mad er en kunstart, og farverne, smagene og stemningen er helt uforglemmelige.