Da Rikke Dræbye Gantzhorn blev kontaktet af Nordic Interim, havde hun ingen planer om at påtage sig en rolle som Executive Interim Manager. Men udfordringen var for spændende til at sige nej, og hun blev engageret som Interim Director hos FrederiksborgCentret/Royal Stage, hvor hun rapporterede direkte til bestyrelsesformanden, men arbejdede inden for organisationen uden for den traditionelle CEO-struktur.
“Opsætningen var unik – jeg var ikke en del af ledelsesteamet og rapporterede ikke til CEO’en, men jeg var inde i virksomheden og arbejdede på bestyrelsens vegne,” forklarer hun.
Det var ikke ukendt territorium. Med tidligere lederroller havde hun erfaring med optimering af kommercielle ejendomme, drift af venues, kommerciel transformation og strategisk eksekvering. Denne kombination var præcis, hvad FrederiksborgCentret/Royal Stage havde brug for.
Oprindeligt var det et kortvarigt projekt, men alt ændrede sig efter kun 8 uger. Bestyrelsen besluttede at udskifte CEO’en, og Rikke blev tilbudt rollen som interim CEO. “Jeg kunne fortsætte med at implementere det, bestyrelsen havde bedt mig om, men nu med fuld myndighed til at eksekvere – og som interim CEO var det en god måde for begge parter at teste, om det passede,” siger Rikke.
Transformation i bevægelse
FrederiksborgCentret/Royal Stage gennemgår betydelige forandringer. “Det er i bund og grund to fuldtidsjob,” siger hun. “Du styrer den daglige drift samtidig med, at du arbejder med strategisk transformation. Jeg elsker det – menneskene, projekterne, potentialet.”
Hun fremhæver vigtigheden af samarbejde, især med kommunen. “Vi kombinerer den kommercielle tankegang med den offentlige sektors serviceperspektiv. Det betyder at tænke på mennesker og brugere med fokus på høj kvalitet, brugeroplevelse og kundeservice. At bringe et udefra-ind perspektiv ind er afgørende,” forklarer hun.
Denne ændring kræver også nye kompetencer, nye processer, smartere prissætning og en helt kundedrevet tilgang. “Det er en stor forandring, men organisationen er klar. Der er godt momentum til at indfri potentialet.”
Hvorfor Interim Management er den perfekte løsning
At komme ind som Interim Director gav Rikke et unikt udgangspunkt. “Som neutral person åbnede folk op. Der var ingen forudindtagede roller eller forventninger. Det gjorde, at jeg kunne implementere hurtigt uden en introduktionsperiode, og det sparede organisationen både tid og penge,” siger hun.
Hendes syn på Executive Interim Management har ændret sig radikalt. “Jeg plejede at se Interim Managers som folk mellem jobs. Nu ser jeg værdien – det er en strategisk måde at tilføre erfaring og tempo præcis, når og hvor det er nødvendigt.”
Et stærkt partnerskab
Processen med Nordic Interim var gnidningsfri. “Ole Perregaard gjorde et fantastisk stykke arbejde. Han fulgte op, støttede mig gennem hele opgaven og sørgede for, at alt føltes trygt.”
Livet uden for arbejdet
Uden for sin rolle nyder Rikke familielivet med sin mand, deres teenage-tvillingedrenge, udendørstræning, løb og tid med venner. Når hun er i København, anbefaler hun en FCK-kamp i Parken, et besøg i Tivoli, en dansk wienerbrød, og en gåtur langs havnen.
#Leadership #InterimManagement #CEO #InterimCEO