Vi assisterer Private Equity-firmaer med deres udfordringer
Nordic Interim hjælper aktive ejere gennem hele livscyklussen. Igennem årene har vi assisteret i adskillige sager, både i Norden og globalt.
Vi tilbyder global support til vurdering, turnaround, køb, frasalg eller exit af ikke-præsterende enheder
I processen i at vurdere en erhvervelse når vækstplaner udføres, i situationer med turnarounds, ved yderligere opkøb, frasalg af en virksomhed eller f.eks. et fuldstændigt exit. Gennem disse situationer medbringer vi de nødvendige færdigheder, uanset hvor i verden det er.
Vurdering af potentielle opkøb/Due Diligence
Når man overvejer at købe en virksomhed, er der mange ting at overveje, og det kan være en lang og dyr rejse, hvis det ikke håndteres ordentligt. Vores Interime ledere leverer en omfattende erfaring i at drive og lede Due Diligence-processer, og kan ligeledes samarbejde med dit team for at guide og drive DD-processen succesfuldt.
Udførelse af vækstplaner
Når du fastsætter en vækststrategi, skal du undersøge alle dele af virksomheden for at finde og prioritere de områder med det bedste vækstpotentiale. Udvikling af nye produkter eller tjenester, såvel som udvikling af eksisterende, eller at nå nye kunder og markeder, er en kompleks og dyr proces med mange parallelle initiativer. Når disse initiativer risikerer at blive forsinkede, eller når du mangler de rette færdigheder til at lede og udføre planerne, kan vi støtte dig.
”Medicinteknologivirksomheden havde ikke fulgt med i de skiftende markedsforhold i branchen. Produktudviklingen var for langsom, og der manglede central kontrol. Situationen var akut. En turnaround var nødvendig.”
At udføre turnarounds
For at udføre en vellykket turnaround kræves en specialist, som har gjort det mange gange før. Dette kunne være en midlertidig CEO, CFO eller CRO (Chief Restructuring Officer). En omkostningseffektiv og succesgaranteret foranstaltning er at engagere en ekspert udefra, som kan løse problemerne og overdrage en rentabel og bæredygtig virksomhed til den eksisterende eller nye CEO.
Køb og salg af virksomheder
Køb og salg af virksomheder ses ofte som en vigtig løftestang for at øge vækst og markedsandel. Ejerne og bestyrelsen er ofte utålmodige efter at se deres forventninger blive til virkelighed og realiseringen af forskellige synergier. Men hvis processen går for hurtigt og ikke er ordentligt kontrolleret, kan projektet mislykkedes. Vi hjælper dig med den rette kompetence i de forskellige trin.
At foretage en exit
At udforme en exitstrategi tager højde for og detaljerer al nødvendig information og handlinger for at sælge eller lukke virksomheden. En midlertidig professionel kan arbejde sammen med dig for at fastlægge den rigtige exitstrategi og aktivt involvere sig i hele processen.
”Vi hjælper dig med den rette kompetence i de forskellige trin for at sikre en succesfuld proces.”
Cases about Private Equity
We solve your problem
Do you have a business-critical competence need, lack the right leadership, need to drive a turnaround, or create growth and results?
For 20 years, we have built and developed the Executive Interim Management industry in the Nordic region. We have extensive experience with various forms of complex challenges that organizations may face, and we help you by quickly identifying the right Executive Interim Manager to relieve your headache.
Our Executive Interim Managers have at least 15 years of leadership experience and experience in driving major changes and projects. They step into your business and deliver results from day one.