Henrik Höjsgaard & Anne Sabroe, Nordic Interim Denmark
Henrik Höjsgaard & Anne Sabroe, Nordic Interim Denmark

Executive Interim Management handler ikke kun om at udfylde en ledig lederstilling. Det er også et strategisk værktøj, der giver virksomheder adgang til erfaren ledelseskapacitet, når de skal gennemføre transformationer, accelerere vækst eller navigere i komplekse forandringer.

I en artikel i Børsens Future of CEOs fortæller Anne Sabroe og Henrik Höjsgaard fra Nordic Interim, hvorfor Executive Interim Management er langt mere end en løsning på et akut ledelsesbehov.

Når en central leder stopper, et transformationsprojekt mister fremdrift, eller en virksomhed står over for nye strategiske udfordringer, kan behovet for ledelseskapacitet opstå med kort varsel.

Men en traditionel rekrutteringsproces tager tid. Og i mange situationer har virksomheder ikke mulighed for at vente flere måneder på den rette profil.

Her kan Executive Interim Management være en løsning.

Hos Nordic Interim kan vi inden for ti dage præsentere tre nøje udvalgte Interim Managers, som matcher virksomhedens konkrete behov. Men hastigheden er kun én del af værdien.

Det afgørende er at forstå, hvilken ledelsesopgave der skal løses, og hvilken erfaring der skal til for at skabe resultater.

Et strategisk værktøj til virksomheder i forandring

Interim Management forbindes ofte med akutte situationer. Eksempelvis når en CEO eller CFO fratræder, og virksomheden hurtigt har brug for en erfaren leder til at sikre kontinuiteten.

Men anvendelsesmulighederne er langt bredere.

En Interim Manager kan også være relevant, når virksomheden skal gennemføre en større transformation, etablere sig på nye markeder, styrke den operationelle performance eller tilføre specialiserede kompetencer i en afgrænset periode.

Det kan være en CEO, CFO, COO, CIO eller CHRO. Men også en erfaren leder med særlige kompetencer inden for eksempelvis supply chain, digitalisering eller transformation.

Fælles for opgaverne er, at virksomheden har brug for en leder, der hurtigt kan træde ind i organisationen, tage ansvar og skabe fremdrift.

Et stærkt netværk kan ikke stå alene

Adgangen til erfarne ledelsesprofiler er afgørende, når en virksomhed skal finde en Interim Manager hurtigt. Men et stort netværk er ikke i sig selv en garanti for det rette match.

“Vores netværk er en afgørende styrke, men det kan ikke stå alene. Vi skal forstå virksomhedens strategi, ejeragenda og organisation, før vi kan definere den profil, der reelt kan lykkes,”

siger Henrik Höjsgaard, Managing Director i Nordic Interim Danmark.

Derfor begynder en opgave hos Nordic Interim med en grundig dialog om virksomhedens situation, organisation og konkrete udfordringer.

Hvad skal lederen lykkes med? Hvilket mandat skal personen have? Hvilke interessenter skal involveres? Og hvilken erfaring og personlighed kræver opgaven?

Det er spørgsmål, der skal afklares, før søgningen efter den rette profil begynder.

“Vi kombinerer Executive Search og Interim Management med den problemforståelse, man forbinder med management consulting. Som trusted advisor skal vi forstå kompleksiteten, stille de spørgsmål, kunden ikke selv har formuleret, og omsætte svarene til et præcist mandat,”

siger Anne Sabroe, Partner i Nordic Interim.

Det rette match handler om mere end erfaring

En Interim Manager skal ikke alene have de nødvendige faglige kompetencer. Personen skal også kunne navigere i organisationens kultur, skabe tillid og opnå følgeskab på kort tid.

Derfor er både den faglige og menneskelige vurdering central i Nordic Interims arbejde.

“Det kan være sårbart at lukke en ekstern leder ind i den daglige drift. Derfor skal vi forstå både den faglige opgave og den menneskelige kontekst. Tillid er en forudsætning for, at lederen kan få mandat og skabe resultater hurtigt,”

siger Anne Sabroe.

Nordic Interim arbejder systematisk med at identificere, screene og validere relevante kandidater. Det omfatter blandt andet grundige interviews, referencer og relevante baggrundstjek.

Målet er at præsentere et begrænset antal nøje udvalgte profiler, så virksomheden kan koncentrere sig om den konkrete opgave, kemien og samarbejdet.

“Vi sikrer, at kandidaterne både har den dokumenterede erfaring og passer til kulturen. Når kunden møder dem, kan samtalen derfor koncentrere sig om kemi, tillid og det konkrete mandat,”

siger Henrik Höjsgaard.

International ledelseskapacitet til internationale udfordringer

Mange ledelsesopgaver stopper ikke ved landegrænsen.

Virksomheder kan få brug for en leder med erfaring fra et bestemt marked, indsigt i lokale forhold eller kompetencer til at drive forandringer på tværs af lande og kulturer.

Som en del af Valtus Group og det internationale partnernetværk Valtus Alliance har Nordic Interim adgang til erfarne ledere og specialister i mere end 30 lande.

Det giver mulighed for at kombinere international rækkevidde med lokalt markedskendskab.

Et eksempel er en dansk virksomhed, der med kort varsel fik brug for en direktør til et datterselskab på Balkan.

Opgaven krævede både solid ledelseserfaring, lokalkendskab og evnen til at håndtere relationer til lokale myndigheder.

Gennem det internationale netværk identificerede Nordic Interim tre relevante kandidater på få dage.

Den valgte Interim Manager havde erfaring med at lede en lokal salgs- og serviceorganisation og med de konkrete strategiske udfordringer. Efter få måneder var der igen styr på blandt andet cash flow, fakturering og lager, samtidig med at kundeflugten var stoppet.

Casen illustrerer, hvordan adgang til den rette erfaring og lokalkendskab kan være afgørende, når en virksomhed skal løse en kompleks ledelsesopgave hurtigt.

Når tid og kvalitet er lige vigtige

I en verden præget af teknologisk udvikling, geopolitisk usikkerhed og stigende krav til omstilling er tid blevet en væsentlig faktor for mange virksomheder.

Men hurtighed må ikke ske på bekostning af kvalitet.

Hos Nordic Interim er arbejdet derfor bygget op omkring to lige vigtige elementer: hurtig adgang til erfarne ledelsesprofiler og en grundig forståelse af virksomhedens behov.

Det er kombinationen, der gør Executive Interim Management til mere end en midlertidig løsning.

En Interim Manager kan sikre kontinuitet i en kritisk situation. Men den rette profil kan også tilføre nye perspektiver, styrke organisationens eksekveringskraft og skabe resultater i en periode med store forandringer.

Kan Executive Interim Management være relevant for jeres virksomhed?

Uanset om I står med et akut ledelsesbehov, en større transformation eller en strategisk udfordring, hjælper vi jer med at afklare behovet og finde den rette ledelseskapacitet.

Kontakt Nordic Interim for en uforpligtende dialog om, hvordan en Interim Manager kan skabe værdi i jeres organisation.

Artiklen tager udgangspunkt i en advertorial bragt i Børsens Future of CEOs i oktober 2026.

Læs den oprindelige artikel i Børsen