Den 16. september inviterer Nordic Interim og Valtus sammen med Aktive Ejere til morgenbrief om ledelse i forandring – og om de muligheder, virksomheder og investorer har, når kravene til tempo, kompetencer og eksekvering stiger.

For hvad gør man, når en nøgleleder pludselig stopper? Når virksomheden står foran en større transformation eller en ERP-implementering? Eller når der er brug for specialiseret ledelseskompetence her og nu – men ikke nødvendigvis permanent?

Vi tager udgangspunkt i nogle af de tendenser, der præger ledelsesmarkedet netop nu, og ser nærmere på, hvornår Executive Interim Management kan være en del af løsningen.

Ledelseskapacitet, når behovet opstår

Investorer og virksomheder opererer i en virkelighed, hvor værdiskabelse i stigende grad afhænger af evnen til at eksekvere hurtigt. Transformationer, international ekspansion, digitalisering, carve-outs, ledelsesskift og andre forretningskritiske situationer kan skabe behov for erfaring og specialiserede kompetencer med kort varsel.

Her kan Executive Interim Management være et strategisk værktøj. En erfaren Interim Manager kan træde ind i en afgrænset periode med et klart mandat og tilføre den ledelseskapacitet og eksekveringskraft, der er nødvendig for at sikre fremdrift og kontinuitet.

Men hvornår giver en interimløsning mening? Hvornår er en permanent rekruttering det rigtige valg? Og hvordan anvender investorer og porteføljeselskaber Interim Managers i praksis?

Investorens perspektiv

Johan Pålsson fra Polaris Private Equity deler investorens perspektiv og en konkret case om, hvordan Interim Managers kan anvendes i porteføljeselskaber til at håndtere transitionsperioder, accelerere udvikling og fastholde momentum i værdiskabelsen.

Han giver samtidig sit perspektiv på, hvordan Executive Interim Management kan indgå som en del af investorernes operationelle værktøjskasse.

Perspektivet fra en erfaren Interim Manager

Vi får også besøg af en erfaren Interim Manager, som fortæller om valget af interim som karrierevej og tager os med ind i en konkret opgave.

Hvad var situationen og mandatet? Hvordan skaber man hurtigt tillid og retning i en ny organisation? Og hvad kræver det at skabe fremdrift og resultater fra første dag?

Gennem oplæg, konkrete erfaringer og dialog sætter vi fokus på:

• Hvornår Executive Interim Management skaber størst værdi
• Hvordan investorer anvender Interim Managers i forbindelse med transformation, vækst og ledelsesmæssige skift
• Hvordan den rette ledelseskapacitet kan understøtte hurtigere eksekvering og fastholde momentum
• Hvilke kompetencer virksomheder og investorer efterspørger i en virkelighed præget af forandring
• Hvorfor flere erfarne ledere vælger interim som karrierevej

Praktisk information

Dato: 16. september 2026
Tid: 08.30–10.00
Sted: Aktive Ejere, Løngangstræde 20, 4. sal, 1468 København K
Deltagelse: Gratis og åbent for alle

Der serveres kaffe og croissanter fra kl. 08.30, og der vil være mulighed for netværk inden det faglige program begynder kl. 09.00.

Tilmeld dig her: https://ae.nemtilmeld.dk/72/