Interim CFO optimerer overgangen og overskuddet
En interim CFO kan gøre en stor forskel for jer – selv på kort tid.
For mangler I overblikket over detaljerne i regnskabet, kommer I let til at lægge strategien på et forkert grundlag, så I både mister muligt overskud eller måske ligefrem investerer dyrt i forkerte markeder.
I driftige virksomheder kan der ske meget selv på få måneder. Derfor bruger succesfulde virksomheder interim CFOs i 2 forskellige situationer:
Den mest almindelige er i overgangen mellem, at en CFO stopper, og en ny begynder.
Andre gange står virksomheden i så store forandringer, at de har brug for de rette kompetencer udefra til den specifikke opgave. Det kan være ifm. en børsnotering, et opkøb, et frasalg eller en rekonstruktion.
Selv når én CFO kan dedikere sig 100 % til disse projekter, er opgaven både stor og krævende. Derfor kan de færreste løse den optimalt og varetage den daglige drift samtidig. Hertil kommer, at en interim CFO kan hyres specifikt, fordi vedkommende har den rette erfaring med den opgave, I står overfor, samt jeres branche. Eksempelvis at han har specialiseret sig i intern revision, risikostyring, investorrelationer eller økonomijuridiske spørgsmål.
Også i tilfælde af insolvens kan den rette midlertidige CFO være den afgørende forskel på, om virksomheden overlever eller går konkurs. For sætter I ind, mens det endnu er muligt at lave ordninger med banker, udlejere, kunder eller leverandører, kan I købe den nødvendige tid, der måske kan redde virksomheden.
Lad os tales ved!
Vi har i Nordic Interim gennemført tusindvis af vellykkede opgaver og hjulpet hundredvis af virksomheder og organisationer. Vi har det største og bedste netværk af Interim Managers og specialister i Norden. De kan effektivt lede en forandring, skabe vækst eller udfylde en ledig stilling. Start din forandring allerede i dag og kontakt os!
Interim CFO forbedrer økonomiafdelingen
Med eksterne øjne bliver de aktuelle opgaver løst. Samtidig bliver I enten bekræftet i, at hele jeres finansielle afdeling fungerer 100% allerede, eller også tilfører de nye øjne endnu bedre måder at optimere jeres regnskab på. Det kan også være, at I ønsker en gennemgang af jeres økonomiske rapportering, forretningskontrol eller forecasting, nu I har en ekstern CFO-konsulent med ved bordet.
Derfor vinder I ofte dobbelt med en interim CFO, uanset om I søger en interim finansiel rådgiver, mens I venter på den CFO, eller I søger en IPO ekspert til at sikre børsnoteringen eller en businesscontroller eller en accountmanager til andre specialopgaver i økonomiafdelingen.
“Det der tiltrækker mig som Interim Manager er at drive forandring, lede og at jeg tydeligt ser resultatet af mit arbejde. I modsætning til ledelseskonsulenter er jeg ”hands-on” og driver forandringen sammen med mine kollegaer som én i teamet.”
Vi kan finde den rette kandidat
Nordic Interim kan finde den rette interim CFO til opgaven. For vi er Danmarks førende på feltet, målt både på omsætning og antal ledermatch. Samtidig er vi en del af Valtus Group, så vores netværk dækker hele verden. Derfor kan vi garantere, at I bliver præsenteret for den rette interim CFO maks. 2 uger efter, I har lavet en aftale med os. Så hvorfor vente.
Når et behov opstår, hjælper vi med at analysere situationen og jeres behov, hvorefter vi finder de bedst egnede kandidater, til at løse netop jeres udfordring. Gennem hele forløbet, arbejder vi tæt sammen med både kunden og Interim Manageren, for at sikre, at opgaven forløber som planlagt og at forandringen er stabil og sker som ønsket.